为积极发挥巡察监督和审计监督优势，2023年，犍为县审计局在对县卫生健康局主要领导经济责任审计中，采取“先巡后审”联动方式，探索“3+2+3”工作模式，将巡察机构权威性、审计机构专业性有机结合，释放巡察监督和审计监督叠加效应，提高监督质效。

做到“三个统筹”，协作配合密切有效。统筹监督重点，以清单管理为抓手，分析研究巡察和审计监督重点内容的共通性和差异性，理清联动监督内容和发力重点，分别制定联动监督的共性清单和差异清单，确保监督内容同向共振、同频发力。统筹工作安排，按照“工作互动、力量互用”原则，实行“组内分组”，审计组负责把握经济性、法规性问题，巡察组负责把握政策性、纪律性问题，对照联动清单内容，深入沟通合作方式，有效减少重复性工作和资源内耗。统筹纪律要求，对巡察组、审计组实行统一管理，严格遵守各项工作纪律、廉政纪律和保密规定。

把握“两个区别”，规范开展巡审联动。规范性要求区别，在确保具体问题和基本事实描述一致的前提下，巡审双方各自根据政策法规、模板要求区别，对问题进行定性阐述和起草报告，确保审计报告和巡察报告既体现成果的共通性，也体现职责定位的差异性。程序性要求区别，在进驻程序、取证程序、报告程序、反馈程序等方面，巡审双方按照各自要求开展，互不代替、互不参与。

抓住“三个关键”，实现成果共用共享。融合期间实时沟通，巡察组和审计组同时进驻期间，及时沟通，对共性清单涉及的问题共同调查处理，按照不同的关注点分别纳入各自问题台账进行管理。“单军作战”阶段及时沟通，审计组进驻前和巡察组撤离后，不定期碰头会商，互通信息、互相交流、互相印证各自发现的疑点及问题线索，及时纳入各自的问题台账，确保“巡深审透”。问题线索共同移交，为充分体现巡察联动成果，发现的问题实行“一个口子进、一个口子出”，问题线索拟以县审计局和县委巡察办共同名义移交县纪委监委。