2024年，金口河区审计局积极探索，创新实践，以“三项措施”推动审计业务提质增效，以高质量审计监督服务地区高质量发展。

创新审计模式，高效整合审计资源。加强审计工作统筹，充分发挥好政策跟踪、预算执行、经济责任审计等平台作用，采取“一主审双方案”方式，加强经济责任审计项目和自然资源审计项目的统筹融合和相互衔接，积极探索融合式、嵌入式等审计项目组织方式，实现“一审两果”“一果多用”。截至目前，共查出问题48个，现场督促整改完成8个。

注重人才培养，推动持续健康发展。通过“老带新、新促老、师带徒、审代训”的培养方式，发挥审计小讲堂、专题座谈会等交流平台作用，提升审计人员的素质潜力，制定将评比结果与年终奖励挂钩、与评优选先挂钩、与工作调休挂钩的“3挂钩”激励机制，全面推进审计事业的健康可持续发展。截至目前，常态化开展“审计小讲堂”3期，开展专题座谈会2场。

狠抓问题整改，提升审计工作实效。开展整改“清零行动”“回头看”，对2018年以来审计查出问题进行全面梳理，进一步核实整改落实情况、完善整改台账，加强审计查出问题整改监督。按照“谁审计、谁督促整改”的原则，针对排查出尚未整改到位的问题，由项目主审督促指导被审计单位认真分析原因，细化举措，制定切实可行的整改方案，明确整改措施和时限要求。截至目前，共清理出64个审计项目355个问题，已整改349个。